人物观点
提起二七纪念塔、郑州市政府办公室、河南省图书馆、河南省博物馆、郑州市科技馆、河医立交桥••••••可能没有人不知道，这些在郑州耳熟能详、堪称经典的建筑构成了郑州一建置业有限公司的历史和荣光，而提起一建置业有限公司的总经理姬玉保，可能知道的人并不多，这位一建置业的掌舵人，运筹帷幄于河南的地产界中，带领一建集团在房地产这个宽广的舞台中上演着一幕波澜壮阔的建筑画卷。
2007年10月，郑州一建置业公司的第一个完整市场化地产项目“宋城雅居”在开封开盘，业内人士就一建置业在古都开封的最为评价说：“学而优则仕”，这样一个传奇的公司、这样一个传奇的人物，到底是怎样在地产界中立足并发展壮大的呢？就让我们一同来了解一建置业有限公司总经理姬玉保的传奇故事。
姬总是1978年到的郑州，之后就开始在当时还被称为郑州市第一建筑工程公司工作，由于天生喜欢思考和观察，工作了一段时间后他就意识到单位专业技术型人才太少，如果自己有这方面的才能一定会有发展前途，于是就开始了业余时间的自主学习，白天上班，晚上参加补习班，拾起了因四年多知青生活而耽误的学习。
姬总回忆，1980年建筑职工大学开始招生，单位推荐一些员工去进行系统的学习，当时推荐了十四个人，但是这十四个人里没有他，当他正在为缺失这样的一个机会感到惋惜的时候，一个好朋友因为家里有事就把指标给了他。就是这样一个宝贵的机会，让他顺利考上了大学，之后又进行了三年专业、系统、针对性的带薪学习；83年学习结束后回到了单位，迅速地成为了单位的技术骨干，也开始了他从技术员到施工队队长到工程处主任再到项目经理的一次次蜕变。
1997年姬总正式调入原郑州一建房屋建设开发公司，当时的一建还是国有制企业，为了抓住国家大力扶植地产行业的政策和机遇，他积极地参加了企业的改制，改制后公司所有的人变化都很大，市场关系的转变和个人身份的置换使员工主人翁的责任感得到了提升。“为他人所不为，方能成就他人所不能”，姬总把握住了企业改制的良好时间，发挥自己的专业才能，在众多人员中脱颖而出。
改制后的一建置业有限公司，立足郑州，以郑州为中心积极开发周边地市的房地产市场，当时为了寻找合适项目的开发，姬总自己几乎跑遍了整个河南，最终确定在开封做项目。不仅仅是因为一种机缘上的巧合，更多的是开封这个城市所固有的深厚文化包括居住文化的内涵吸引了他。
姬总说道：“在拍卖‘宋城雅居’这块地的时候，他心里对这块地的价格其实已经有了一个清楚而理性的底线，就是每亩地不超过一百万！在拍卖的现场，我们和竞争对手一直相持不下，但我们最终以每亩九十六万的价格争取到了地块的开发权！为开封缔造了一个新的‘地王’！那个时候，感觉是很豪迈的，因为我在没有超过底线的情况下成功地走赢了第一步！而且郑开大道的开通使开封打开了对外开放的大门，开封西郊的地价得以大幅拉升，在这里建房一定有发展前途。”
正如姬总所说，这次选择在开封开发楼盘，就摆脱了传统的约束，大胆学习吸纳新的管理营销理念，新的建筑技术，并赋予它新的内涵，准确地把握住市场的每一个节点，然后很快地就制定出来相对优秀的营销模式。”
“宋城雅居”于2007年10月开盘，在推介会上，一建置业有限公司就楼盘的质量标准、建筑设计、价格体系等，给了开封市人民一个高度透明的展示和说明，做到了一切工作透明化，得到了开封市民的广泛好评。“宋城雅居”成了开封人居的样板和施工质量的典范。2008年1月，“宋城雅居”项目赢取了“郑汴融城十大金牌楼盘”的光荣称号。这是一建置业有限公司“内外质量双标准”结出的硕果，是消费者对一建置业治业理念最好的共鸣，也是姬总付出心血的最好回报。
在姬总的心里有这样三个“贵人”：第一个是他母亲，母亲传授给他的是中国几千年来的传统文化，如“忠孝节义、礼义廉耻”等是姬总为人做事的根基；第二个人是1980年公司推荐上大学，把指标让给他的朋友，正是朋友让给他的这次机会才让他真正走上了做房产这条道路；第三个是他的领导、同事兼朋友现任郑州一建工程建设集团总裁段利民先生，段总那种做事雷厉风行和对事业执着追求的精神，对他影响是很深远的。
也许所有成功人士的心中都有着一颗感恩的心吧，姬总也不例外。“滴水之恩当涌泉相报”曾经帮助过他的人都是值得他去回报和感谢的人，也许正是这样一种正直的品质才让他在自己的岗位上做出了如此大的成绩。正如姬总所说：做地产的人，一定不要仅以地产的专业眼光来打量地产，还要以平常百姓的眼光来审读这些钢筋水泥。
郑州一建工程建设集团公司在姬玉保的带领下，不仅做好房地产事业而且热心关注社会公益事业，在汶川发生地震的时候，全体员工向灾区累计捐献了五十多万元的善款，并且先后派出三百多名专业技术人员前往四川安县参与灾区重建工作，并计划在当地援建两所希望小学！
姬玉保在他的工作岗位上，兢兢业业、以身作则，用自己的实际行动履行着一位地产领导者的职责；更以自己独特的人格魅力，影响着一方城市的地产精英。
2007年10月，郑州一建置业公司的第一个完整市场化地产项目“宋城雅居”在开封开盘，业内人士就一建置业在古都开封的最为评价说：“学而优则仕”，这样一个传奇的公司、这样一个传奇的人物，到底是怎样在地产界中立足并发展壮大的呢？就让我们一同来了解一建置业有限公司总经理姬玉保的传奇故事。
姬总是1978年到的郑州，之后就开始在当时还被称为郑州市第一建筑工程公司工作，由于天生喜欢思考和观察，工作了一段时间后他就意识到单位专业技术型人才太少，如果自己有这方面的才能一定会有发展前途，于是就开始了业余时间的自主学习，白天上班，晚上参加补习班，拾起了因四年多知青生活而耽误的学习。
姬总回忆，1980年建筑职工大学开始招生，单位推荐一些员工去进行系统的学习，当时推荐了十四个人，但是这十四个人里没有他，当他正在为缺失这样的一个机会感到惋惜的时候，一个好朋友因为家里有事就把指标给了他。就是这样一个宝贵的机会，让他顺利考上了大学，之后又进行了三年专业、系统、针对性的带薪学习；83年学习结束后回到了单位，迅速地成为了单位的技术骨干，也开始了他从技术员到施工队队长到工程处主任再到项目经理的一次次蜕变。
1997年姬总正式调入原郑州一建房屋建设开发公司，当时的一建还是国有制企业，为了抓住国家大力扶植地产行业的政策和机遇，他积极地参加了企业的改制，改制后公司所有的人变化都很大，市场关系的转变和个人身份的置换使员工主人翁的责任感得到了提升。“为他人所不为，方能成就他人所不能”，姬总把握住了企业改制的良好时间，发挥自己的专业才能，在众多人员中脱颖而出。
改制后的一建置业有限公司，立足郑州，以郑州为中心积极开发周边地市的房地产市场，当时为了寻找合适项目的开发，姬总自己几乎跑遍了整个河南，最终确定在开封做项目。不仅仅是因为一种机缘上的巧合，更多的是开封这个城市所固有的深厚文化包括居住文化的内涵吸引了他。
姬总说道：“在拍卖‘宋城雅居’这块地的时候，他心里对这块地的价格其实已经有了一个清楚而理性的底线，就是每亩地不超过一百万！在拍卖的现场，我们和竞争对手一直相持不下，但我们最终以每亩九十六万的价格争取到了地块的开发权！为开封缔造了一个新的‘地王’！那个时候，感觉是很豪迈的，因为我在没有超过底线的情况下成功地走赢了第一步！而且郑开大道的开通使开封打开了对外开放的大门，开封西郊的地价得以大幅拉升，在这里建房一定有发展前途。”
正如姬总所说，这次选择在开封开发楼盘，就摆脱了传统的约束，大胆学习吸纳新的管理营销理念，新的建筑技术，并赋予它新的内涵，准确地把握住市场的每一个节点，然后很快地就制定出来相对优秀的营销模式。”
“宋城雅居”于2007年10月开盘，在推介会上，一建置业有限公司就楼盘的质量标准、建筑设计、价格体系等，给了开封市人民一个高度透明的展示和说明，做到了一切工作透明化，得到了开封市民的广泛好评。“宋城雅居”成了开封人居的样板和施工质量的典范。2008年1月，“宋城雅居”项目赢取了“郑汴融城十大金牌楼盘”的光荣称号。这是一建置业有限公司“内外质量双标准”结出的硕果，是消费者对一建置业治业理念最好的共鸣，也是姬总付出心血的最好回报。
在姬总的心里有这样三个“贵人”：第一个是他母亲，母亲传授给他的是中国几千年来的传统文化，如“忠孝节义、礼义廉耻”等是姬总为人做事的根基；第二个人是1980年公司推荐上大学，把指标让给他的朋友，正是朋友让给他的这次机会才让他真正走上了做房产这条道路；第三个是他的领导、同事兼朋友现任郑州一建工程建设集团总裁段利民先生，段总那种做事雷厉风行和对事业执着追求的精神，对他影响是很深远的。
也许所有成功人士的心中都有着一颗感恩的心吧，姬总也不例外。“滴水之恩当涌泉相报”曾经帮助过他的人都是值得他去回报和感谢的人，也许正是这样一种正直的品质才让他在自己的岗位上做出了如此大的成绩。正如姬总所说：做地产的人，一定不要仅以地产的专业眼光来打量地产，还要以平常百姓的眼光来审读这些钢筋水泥。
郑州一建工程建设集团公司在姬玉保的带领下，不仅做好房地产事业而且热心关注社会公益事业，在汶川发生地震的时候，全体员工向灾区累计捐献了五十多万元的善款，并且先后派出三百多名专业技术人员前往四川安县参与灾区重建工作，并计划在当地援建两所希望小学！
姬玉保在他的工作岗位上，兢兢业业、以身作则，用自己的实际行动履行着一位地产领导者的职责；更以自己独特的人格魅力，影响着一方城市的地产精英。
