地产人物
人物观点
房地产市场的竞争日趋激烈,绿地为何能在激烈的市场竞争中脱颖而出,绿地集团的三项基本做法具有特色

    一是以市场为导向,深入研究市场趋势,贴近市场发展脉络,根据市场的需求进行战略决策、产品定位。

    二是建立起一支优秀的员工队伍,并按照集团的发展战略对员工队伍进行不断优化,保证了集团决策层的各项重大决策能够有效实施。

    三是企业经济实力强,品牌形象好,在大规模连续滚动开发大型房地产项目的过程中能够运作自如,得心应手。使命驱使尽心与尽力张玉良谈到,绿地集团在十年来的房地产开发经营历程中,始终秉承“绿化城市、美化环境、造福人民”的宗旨,尤其是在上世纪九十年代,绿地集团在房地产市场疲软、前景不是很明朗的情况之下,冒着较大的经济风险,以社会效益为重,毅然投资改造了上海市长宁区周桥、范东和普陀区顺义村、同乐村等大面积的危棚简屋地区,为数万上海普通百姓造就全新的家。

    在进行房地产开发的同时,面对城市绿化的巨大缺乏,绿地集团毅然无偿投资,新建城市公共绿地,其中众多的是能够代表上海城市形象的作品:浦东陆家嘴中心绿地、外滩滨江绿化带、上海体育场环境绿化、延安西路、江苏路绿地广场绿化、南京西路街头绿地、虹桥机场停机坪草坪等。如今沿着上海的干道,每隔数分钟就能看到绿地集团的公园作品,这是绿地集团对1300万上海市民的责任,也是绿地十年如一日,“做一个有责任的发展商”的不懈追求。众多的上海市民追随绿地买房置业,并将“绿地”列为上海首批房地产著名商标,这是购房者对绿地这些不懈奉献者的无比信任。

姓名:张玉良
职位:董事长 总裁
单位:上海绿地集团
1992年5月起,张玉良领衔创建上海绿地(集团)有限公司,任董事长、总裁至今。公司成立以来,他带领企业团队把绿地集团打造成中国企业500强和上海市百强企业。